|
Når din strategi skal være en ambitiøs vinderstrategi...
Du har behov for:
at udvikle din virksomheds nuværende strategi til en holdbar ambitiøs vinderstrategi
at få strategisk sparring omkring udfordringer som nye fx. skarpe koncepter, vækstønsker, generationsskifte, organisationsudvikling og køb/salg af virksomheder
at gennemføre en succesfuld strategiproces i jeres virksomhed med konkret slutresultat (forretningsplan)
at få udarbejdet en effektfuld strategi- og forretningsplan
Du løser det med:
at involvere Vinderstrategi A/S i strategiarbejdet som strategisk sparringspartnere
Fordelen og udbyttet for dig er:
et hurtigt overblik og en sikker styring af strategiarbejdet fra start til slut – og så er det endda skræddersyet og målrettet og tager udgangspunkt i bestselleren "Strategi i vindervirksomheder"
adgang til toppræstationsmønster (erfaringsbase) fra mere end 200 strategiske forandringsprocesser
kvalificerede forslag og udspil – og modspil, ny viden, inspiration og ikke mindst uafhængige vurderinger
effektive beslutninger
Vinderstrategi ud fra egne koncepter og modeller...
Vi definerer en vinderstrategi til at være: "Vejen til målet - gennem et mønster af handlinger, der skaber konkurrenceevne og merværdi"
I Vinderstrategi A/S arbejder vi ud fra egne koncepter, værktøjer og modeller, som vi har erfaring for virker!
Se bl.a. "rød-tråd-i-strategiarbejdet" fra bestselleren "Strategi i vindervirksomheder" eller download her
Kilde: Mikael Vest & Jørgen Lægaard, Strategi i vindervirksomheder, 2010
Alle ydelser skræddersyes efter din virksomheds situation, behov og ønsker.
Når du vil udvikle din virksomhed fra god til en vindervirksomhed® har du bl.a. følgende muligheder:
Strategitjek og identificering af forandringsbehov
Et strategitjek analyserer og vurderer niveau, retning og hastighed for det strategiske arbejde i jeres virksomhed.
Identifikation af forandringsbehov har til formål at tilvejebringe et grundlag for virksomhedens videre udvikling med præcisering af styrker, svagheder, muligheder og trusler til inspiration for ledelsens videre udvikling af virksomheden.
Strategiprocesser
Strategiprocessen "Fra god til vindervirksomhed®" Mange virksomheder har i de seneste år brugt meget tid på at tilpasse virksomheder således at de seneste års udfordringer er er overvundet og har nu behov for at sætte fokus på hvordan virksomheden kommer endnu stærkere videre.
Du får overblik, inspiration og værktøjer til brug for dit strategiarbejde så du bliver endnu bedre rustet til strategiarbejdet og dermed til at skabe merværdi i virksomheden.
Strategiprocessen er fleksibelt opbygget således, at du selv kan være med til at påvirke dit udbytte. I fællesskab analyserer vi virksomhedens situation, fastlægger ambitionsniveau med bl.a. vision, målsætninger og målepunkter, hovedstrategier og sikre strategisk handlekraft som sikrer implementering af de strategiske initiativer.
Strategiprocessen afsluttes først når det virker! Arbejdet udføres med udgangspunkt i den røde tråd fra bogen "Strategi i vindervirksomheder".
Du kan nu se, hvad der skal til for at blive en vindervirksomhed®
Bestyrelsens arbejde frem mod en vindervirksomhed®
Strategi- og forretningsplaner
Skræddersyede og målrettede strategi- og forretningsplaner gennemarbejdet med situationsanalyse og kernekompetencer, identificering af væsentligste forandringsbehov, vision, mission, værdier, strategiske målsætninger, indsatser, målepunkter og økonomiske konsekvenser.
Se Mikael Vest tale strategi- og forretningsudvikling med CEO Lars Seier Christensen, Saxo Bank
(klik på billedet):
|
|
UDDRAG AF REFERENCER
"Jeg har arbejdet sammen med Mikael i forbindelse med strategiudvikling i Dansk AMP. Mikaels kreativitet og de skarpe synspunkter var en kickstarter af strategiprocessen, og han ideer var stærkt medvirkende til at skabe sammenhæng og understrege potentialet i den business case, som var målet med arbejdet. Mikael har fungeret som en uvurderlig sparringspartner for mig i en til tider vanskelig proces. Hans smittende humør og energiske tilgang til arbejdet har skabt fundamentet for de gode resultater, og jeg kan varmt anbefale Mikael til andre ledere, der står overfor at skulle gennemføre strategiske forandringer - herunder også salg af virksomhed."
Adm. direktør
Henrik Kaspersen,
Dansk AMP A/S
”Vi har arbejdet tæt sammen med Mikael Vest, Vinderstrategi A/S omkring Fan Milk International A/S nyeste strategi.
Indledningsvis oplevede vi, at Mikael grundigt satte sig ind i vores situation og meget hurtigt bliver klar over hvad det er for en virksomhed det handler om. Mikael er meget grundig i forberedelses-fasen og sikrer god forventningsafstemning.
Under gennemførelsen af strategi-seminaret er Mikael meget tydelig og skarp i såvel teori som praksis samt byder på relevante værktøjer, som giver stor værdi. Mikael evner at overholde arbejds- og tidsplan og prioriterer meget godt mellem de forskellige emner.
Resultatet er, at vi dels har opnået klarhed over den helt overordnede strategi for de næste år dels har et skarpt og klart strategioverblik – så klart, at det blev anvendt direkte i den efter-følgende budget-udarbejdelse.”
Adm. direktør
Jens Jørgen Kollerup,
Fan Milk Int. A/S
”Han er en entreprenørtype – kreativ og god til at tænke ud af boksen, og er han god til at motivere folk og begejstre dem for nye tanker. Han tager ikke noget for givet, han er strategisk godt tænkende, hvilket han også har dokumenteret gennem sine bøger”.
fhv. bestyrelsesformand
Jens Ove Nielsen, Letpension-koncernen
"Hartmanns skulle til strategidag og sommerfest finde en foredragsholder til det store emne Strategi.Valget faldt på Mikael grundet hans store interesse i vores virksomhed og vores strategi-grundlag, da vi mødtes med ham første gang. Han formåede at stille konstruktive og velovervejende spørgsmål omkring vores strategi og visioner for at danne sig et overordnet billede til sammen-sætningen af hans strategiforedrag. Vi blev enige om, at foredraget skulle forstås og interesse alle niveauer i organisation, og Mikael forstod at fortælle om strategi som begreb på en meget forståelig og underholdende måde. Mikaels teoretiske fun-dament lyser ud af ham både ved vores indledende møder men også ved hans foredrag for organisationen.
Vi kan klart anbefale Mikael både som foredragsholder, men også som konsulent til det at arbejde med strategi i en virksomhed"
Adm. direktør
Anne-Mette Ravn,
Hartmanns A/S
“Som tidligere kollega til Mikael, hvor vi sammen har lagt linjerne for behovet for lederudvikling i Jyske Bank, er det dejligt at kunne konstatere, at Mikael nu er ved at have rendyrket sin rolle, så han bruger mest tid på det, han er allerstærkest til - hvor han motiverer og inspirerer andre. Godt gået!
Jeg kender Mikael som en meget spændende person at arbejde sammen med - han er vidende og engageret, og så har han en rigtig god evne til at se skæve vinkler og utraditionelle løsninger på problemerne.”
Direktionsassistent
Danni Giørtz-Jørgensen,
Midttrafik
|
